“我的意思是，這樣一家企業(yè)，不可能單純的用東西方來衡量，不管是東方還是西方，都有自己的文化特點，也只有在這種文化成長起來的或者對這種文化有足夠了解的人，才能服務于這些地區(qū)。
　　或許這家公司是中國人中國團隊創(chuàng)辦的，但可能它70%的員工都是外國人，也可能是美國團隊創(chuàng)辦的，同樣有70%甚至更多的員工不是美國人。這樣來講，我們不該單純的定義它是東方的公司還是西方的公司。”
　　方哲沒說的是，這樣的定義，會讓公司內部產生隔閡與分化，不管國籍來自哪里，起碼在方哲認為的跨國公司里，都應該是平等包容，求同存異的。
　　鄭思文若有所思的點點頭，沒有再在這個問題上糾結。
　　他繼續(xù)說道：“你能這樣想，我感覺很欣慰，起碼將來咱們真得要做這樣的項目，也不會因為思想或價值觀上的差異而導致項目破產?！?br/>　　“而現(xiàn)在，在看過你這份創(chuàng)業(yè)計劃書之后，我似乎也看到了一絲機會，縱然我腦海里還有千萬個疑問和困惑，但是的確我的直覺也在告訴我這是一次機會，非常非常大的機會，用我們老祖宗的話講，做事要天時地利人和。
　　天時，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始普及，蘋果和android以及諾基亞黑莓等等都在轉型智能手機領域，按照你說的基于通訊錄關系鏈的移動im產品從未出現(xiàn)過，而不管是谷歌云，還是其他ibm，微軟都在向云端方向轉移業(yè)務，這點支持了我們即便是創(chuàng)業(yè)公司也可以展開全球業(yè)務的硬件條件。
　　地利，無論是國內還是國外，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)主流的目光，都聚集在社交網(wǎng)絡上，國外myspace和facebook打的不可開交，國內51社區(qū)，開心網(wǎng)校內網(wǎng)等等社交網(wǎng)站也在圍剿騰訊的qq空間，而移動端的移動im產品，雖然也有，但是到現(xiàn)在都還沒引起哪個巨頭的重點關注。
　　尤其當下智能手機開始普及，像你創(chuàng)業(yè)計劃書上寫的，過去的那種聊天軟件，智能手機的大半優(yōu)勢都發(fā)揮不出來，你的計劃書上也提到了，騰訊qq90%以上的用戶都是8090后，這意味著大多數(shù)80前，像你父母這輩的人，都沒有注冊過聊天軟件。
　　對年輕人來講，注冊qq是簡單的，但是大多數(shù)中年人甚至于老年人，這并非易事，他們很多人甚至不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西，而如果直接用手機號，直接用通訊錄的關系網(wǎng)，那的確很容易受到這部分人的青睞。
　　人和，這點上，最關鍵的有兩點，一是錢，二是人，錢的話，雖然你之前做的水果運動會已經(jīng)賺了幾百萬，但是對于孵化這樣的業(yè)務還是有點兒塞牙縫的意思，不過我看你創(chuàng)業(yè)計劃書上也寫了未來近幾年公司主要的資金來源是頁游領域，這點上我雖然相信頁游領域的確能賺到錢，但是能不能支撐起全球化的移動im業(yè)務孵化，我還是不能完全確定的。
　　據(jù)我了解到的消息，到現(xiàn)在，國內最高流水的頁游產品，也不過是月入千萬級的，如果做頁游平臺的話，分成最多也就差不多五成左右，而這其中大部分，都會被投入到流量買入等投放上，具體的純利潤，我暫時沒法給出預估。人的話，最關鍵的是只要我們兩個達成一致，其他的也就好辦了?！?br/>　　末了，鄭思文又總結性的說道：“天時地利人和，既便如此，可整體上，我們也僅有不到3成的勝率，一旦我們還在幼苗階段就被其他競爭對手或者巨頭注意到，那我們獲勝的優(yōu)勢在哪兒，這點需要我們再好好考慮清楚，不過理論上講，我們做的越早，那即便其他條件相差不大，我們獲勝的優(yōu)勢也是最大的，因為移動im產品，先入為主的優(yōu)勢的確很大?！?br/>